同样您的申请者也希望变得更好
您向他们表明您感谢他们安排与您的招聘经理的面试。这与您在营销中构建销售渠道时所遵循的流程完全相同建立销售渠道。顺便说一句我在位数销售漏斗培训中对此进行了更深入的探讨。无标签无介绍因此请确保在求职者完成招聘流程或在招聘渠道中采取任何行动后立即向他们致谢。招聘窍门乐于提供和接收反馈简单地接受建设性批评您候选人的经验很重要。如果您的招聘方式是雇主最重要那么您可能会有错误的心态。申请人希望在招聘过程中获得愉快而愉快的体验。事实上根据的调查的招聘经理表示员工体验非常或极其重要。来源就像您可以利用用户 手机号码数据 的反馈来增加销售额一样您也可以这样做来加强您的招聘渠道。就我们而言用户的反馈帮助我们将销售额增长了。您会发现为了改进业务的任何领域您需要开放地接受反馈。您需要虚心听取其他人对您的组织和流程的看法。您需要虚心听取人们对您的业务的喜好和不喜欢之处。根据的数据的公司会在招聘过程中的某个时刻要求应聘者提供有关其经历的反馈。这基本上是改进和成长的最佳方式。
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这就是为什么我们一直在询问客户的反馈。我们一直在寻求变得越来越好。特别是如果他们很有可能被你的公司聘用的话。例如在整个招聘过程中开放地向申请人提供反馈。仅仅因为您拒绝他们并不意味着您不应该分享您的想法或建设性反馈。建设性的反馈将帮助他们改进。另外它实际上可以很好地表明他们如何接受您的反馈。因为您愿意与不愿意接受反馈和改进的人一起工作吗当然不是。你看有些公司实际上不愿意提供反馈因为担心法律问题或者只是因为他们不想在候选人身上投入更多时间。
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