這些數字是否應該處於實現我的 KPI 的位置？

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如果我們使用我上面提到的MQL範例，您可能想要與它將直接影響的團隊分享您的 KPI：銷售。 MQL 的增加將導致合格銷售線索 (SQL)和勝利的增加，因此最好通知將看到您的 KPI 影響的團隊，以便您可以共同努力實現您的目標。 目標 Mql 目標 閾值目標 一致地檢視您的 KPI 持續審查您的 KPI。從兩個角度檢視您的 KPI：對照 KPI 的進度（透過查看業務指標）以及確定 KPI 有效性的進度。如果您沒有任何進展，則您的 KPI 可能未達到目標，是時候進行迭代了。

也不要害怕迭代！應該對 KPI 進行一致的審查，以便您有時間在需要時進行改進。 要根據行銷合格 阿曼 電話號碼 的銷售線索 KPI 檢查您的進度，您可以追蹤行銷合格的銷售線索、MQL 到 SQL 的轉換率以及銷售線索獲勝率。當您查看這些指標時，請問問自己：我是否正在朝著我的目標穩步前進？是否有任何值得我們進一步調查的值得關注的領域？如果您的 MQL 指標與前幾個月相比呈下降趨勢，則明確表明您偏離了實現 KPI 的軌道。



建立可操作的 KPI 以下是建立可操作 KPI 的 5 種方法。 檢視業務目標：請記住，KPI 不是靜態的。您的 KPI 應隨著您的業務目標的發展而變化，您的行動也應隨之變化。 分析您目前的表現：您是否設定了可實現的目標？分析您的表現對於了解您的成功領域和需要改進的領域至關重要。也要查看您的歷史績效數據，為您過去使用Klipfolio等平台所取得的成就設定基準。 設定短期和長期 KPI 目標：設定您的長期目標（無論是季度還是年度），然後向後確定您在此過程中需要達到的里程碑（或短期目標）。