业务可持续发展的竞争优势是什

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阶段的公司，当时它们仍然是种子，而且大多数时候是在它们开始第一轮融资之前。所以对我们来说，一个想法已经是一个项目；我们不会孵化无法实现以下目标的想法或概念： 让我们相信客户已准备好购买正在开发的产品：我们正在解决哪些客户需求？我们如何解决这个问题，为什么他们要付钱给我们来做这件事？ 向我们展示产品的原型或功能版本，或者原型将在几个月内准备好，以便我们可以在加速期间帮助产生第一笔销售。 向我们清楚地解释该产品将在哪个市场竞争或已经在竞争，谁是主要参与者以及该产品的定位是什么：为什么选择该市。

场？老牌玩家有何独特之处？产品的创新性或颠覆性如何？使么？ ）加速是一种手段，而不是目的，让加速的公司能够实现价值最大化，成为盈利且可持续的企业。因此，仅仅拥有能够在合理时间内进入市场的产品是不够的。除此之外，我们 以色列 WhatsApp 号码数据 正在寻找雄心勃勃的公司，其中支持项目增长的商业模式是： 可信且可持续：必须非常清楚收入是如何产生的、谁向谁付款以及为什么：收入流是否经常性？是否已识别出任何可能危害项目的威胁或风险，并在必要时予以停用？ 可扩展和全球化：大机遇需要大市场。我们正在寻找雄心。



勃勃的公司，能够从一开始就进行全球扩张，并利用拉丁美洲和欧洲 个 空间网络的国际化优势，覆盖尽可能多的市场。 除了作为商业项目的特征之外，我们还在 公司中寻找技术创新的强大组成部分。如果该项目不属于ó 自身支持技术创新的举措，那么 就没有任何意义；因此，为了让企业家能够利用公司的人脉网络甚至客户，解决方案需要与 ó 自己的数字战略保持一致。 最后，也许也是最重要的，我们寻找的不仅仅是想法，还有团队。我们坚信团队是任何项目执行的关键，是成功和失败的主要原因。优秀的团队可以让平庸的想法取得胜利，而平庸的团队。