“当我们谈论人工智能的作用时,我们需要超越技术的讨论,因为当你开始使用代表任何人群的数据在个人层面上做出决策时,这就是我们人类的地方并不真正了解大数据是如何运作的,”她说。 她举例指出了体重指数的概念。虽然医生和医疗保健专业人员承认这一概念可以对大量人群起作用,以说明该人群的健康状况,但在个人层面上,它实际上并不起作用。人们有不同的骨骼结构,不同的肌肉质量。最终,大多数科学家都同意,这些因素使其成为衡量健康状况的一个糟糕指标。 “简单来说,当我们谈论使用人工智能从大量人群中做出个人决策时,这与我们所做的事情是一样的,”Elin Hauge 解释道。
“突然间,我们采用了大量人群的模式,并将其应用到我身上——但它不适合我!这就是我们 奥地利 手机号码 人类陷入一些真正具有挑战性的问题的地方。” “现在,另一方面是,当我们将人工智能应用于那些给人积极印象的事情时:书籍推荐或音乐推荐,”她继续说道。 “我通常会问我的听众,‘今天早上你们有多少人在上班路上听音乐? Spotify 是使用人工智能以机器学习的形式提供推荐的一个典型例子,对吗?我们都接受这一点。” 人工智能:战略还是工具箱? 她的大部分工作就是以这种方式揭开人工智能的神秘面纱,她的专业知识使她成为一名炙手可热的战略家。

Hauge 是三家科技初创公司的董事会主席,也是另外两家咨询公司的董事会成员,她帮助将人工智能应用到业务战略中。她强调人工智能只是更广泛的商业战略的一个组成部分。 “我不断地回到这样一个事实:人工智能不是一种策略,而是一个工具箱。我这样说并不是要在咨询行业交朋友,因为有些公司靠销售人工智能战略项目为生,”她笑着说。 “现在,[大公司]都在谈论生成式人工智能。” 这就是豪格预测我们可能会在人工智能领域看到另一个冷静期的部分原因。她指出,自从几年前开始使用这些工具以来,人工智能经历了“冬天和夏天”。
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